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【锐分享】恒大冰泉卖掉了18亿!

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  从2013年底开始,恒大冰泉就长时间吸引关注的眼球,从恒大足球登顶亚冠开始、到招商、轰轰烈烈,到2014年广告高举高打,再到2015年降价,2016年二度降价,如今,它又被卖掉了……

  一个很典型的商业跨界操作,也是一个值得深思的案例!

  恒大冰泉竟然卖掉了!18亿

  冰泉、粮油、乳制品总计57亿

  恒大的快消跨界之旅,在3年之后,以57亿出售结束!而喧嚣一时的恒大冰泉在其中以18亿出售!

  恒大出售非主营业务,冰泉18亿出售

  非主营业务27亿出售,若计负债一共57亿

  今日,中国恒大在香港联交所发布公告称,将与不同的第三方订立协议出售粮油、乳制品及矿泉水(包括恒大冰泉)非主营业务,总代价约为27亿元人民币,若加上这些公司合共33亿元的负债,恒大集团这次将能有57亿元收益。这当中恒大冰泉是售价最高的资产,为18亿!

  其中,粮油售价6亿,乳制品售价3亿,冰泉售价18亿!

  –代价出售粮油集团公司的总代价为人民币6亿元

  -代价出售乳业集团公司的总代价约为人民币3亿元

  -出售矿泉水集团公司的代对价约为人民币18亿元

  出售事项完成后,恒大将不再持有粮油、乳制品及矿泉水业务的任何权益。预期将自出售事项确认除税前未经审核收益约人民币57亿元。恒大将更加专注于房地产及其他相关业务。

  恒大冰泉此时出售,有点可惜

  商业“跨界”本非易事,找到感觉需要时间!

  恒大冰泉,交天价学费逐渐懂时,却卖了

  如果在前年、去年恒大冰泉出售,都不会觉得尴尬!

  但是今年,恒大冰泉出售,就显得有些尴尬和可惜!

  毕竟目前,恒大冰泉已经开始深刻反思,认识到冰泉此前犯的错误,在一些策略上进行调整,此前对快消行业近乎空白的认识、者无畏的状态都有所调整,表明恒大人已经开始“读懂”快消,此时却出售了!

  而恒大在快消领域的额探索,本质是一场跨界,跨界在商界上,一直都是难题,毕竟进入一个新的领域、原有的运营打法、人才资源能否匹配都是问题,需要企业完成转型,将自己的竞争力二次发育、重新,达到适合的状态,才能实现新领域的破局!

  这个跨界过程中,企业要成长只有两种方式:

  1)企业通过交学费、试错学习、付出大量时间代价和资金代价的方式成长

  2)要么放低姿态、高薪找到“懂行”的人操作,快速进入状态,缩短成长时间

  前者是很多企业会走的过程,因为过去太成功,固执的把自己过去的成功带入新行业,然后失败,付出了大量时间代价和资本代价,然后开始“懂行”,更甚至一些企业无法完成转型,而选择铩羽而归、无奈退出。

  后者是一种高明的手段,进行人才资源配置,高薪挖到懂得操盘的灵魂人物,企业业务的盘活需要一个高超的操盘手,如同郭士纳再造IBM、乔布斯二次回归苹果等,都是典型的例子!

  国内首富王健林,就曾表示,“我经常讲一句话,术的层面固然重要,但最核心的层面是道,道是什么?不要以为是什么战略、创新,错!就是人。从我自身的经验,从万达的发展,我深深体会到,人就是钱,人就是事业,所以人才是决定性的”而万科的文化产业、金融产业都是找到优秀的操盘手获得突破。

  第一种方式,是很多企业会采取的方式,会走很多弯、犯很多错误;当然第二种方式,也是一些企业失败后、反思开始走第二种方式,

  很显然,恒大在快消领域的跨界选择了第一种方式,这种方式注定了要付出大量时间成本和资金成本,恒大从宣布进军快消、到正式进军快消,至今已有三年时间了,时间成本已经付出很多、同时也承受了几十亿的亏损代价。

  但是,因为恒择的是第一种方式,这种方式的特点是代价巨大,但是并非不能成功,其中的关键点就看企业能否转型,适应新的领域。

  今天中国的快消霸主之一的娃哈哈,20年前从保健品转型到快消领域时,也了一些波折,但是娃哈哈最终成为了快消霸主之一。

  还有今天的手机巨头苹果、华为,一开始都不是做手机的,也都经历了波折,苹果在成功推出iphone之前所打造的手机也失利,甚至乔布斯都失望的未让其面世,但是几年沉淀之后拿出的iphone大获成功,引发行业地震,将传统大佬诺基亚、摩托罗拉、黑莓纷纷打至坠落,如今iphone手机一年净利润超过2000亿!

  而华为在手机领域同样并非一帆风顺,甚至内部一度想过放弃,但是后来在任正非慧眼选中的超级悍将余承东的带领下,一跃跻身全球第一阵营,与苹果、三星同样位列销售过亿部的三大巨头。华为进入的另一个领域企业业务市场,同样开局不是一帆风顺、走了不少弯,现在经过调整,也进入了高速增长期。

  而恒大在经过3年沉浮之后,选择了放弃!

  恒大冰泉原是下一个大棋

  如果成功,恒大非地产业务将会打响

  但是,快消是个慢工,需要稳扎稳打

  恒大冰泉,应该说是恒大下的一盘大棋,一旦恒大冰泉能打开局面,意味着恒大将跨界进入一个新领域,从原有的地产帝国版图上,继丰富了体育事业等,又增加了一个快消板块。

  而恒大冰泉身上的确也承载了这样的,一旦恒大冰泉能够成功、一炮打响,实现恒大的品牌延伸、拓展至快消领域,成功在消费者上实现占位,让消费者接受、认可恒大品牌在快消领域的拓展,那么恒大品牌将在快消领域打响,也就为其它快消产品的上市铺了平台,导入乳制品、粮油等打下基础。

  消费者一旦认可了恒大冰泉、成为恒大冰泉的消费者,就有可能成为恒大乳制品和恒大粮油的消费者。恒大冰泉实际上在为后续产品修跑道和平台。

  但是,一方面快消是个慢工出细活的事情,需要时间积累和沉淀,特别是操作经验和渠道资源;另一方面,在恒大切入快消的初期,处于打基础、修跑道的阶段,特别是品牌资源的沉淀,有个过程。

  这一切都需要时间。

  可是,一旦操作经验沉淀好了、品牌和渠道的跑道了,恒大在快消领域将会打开局面,发展速度将会大幅提升。只是恒大是否愿意做这个沉淀和积累了!

  实际上,经过前期跨界的天价教训买单,恒大在快消领域的沉淀和跑道已经比过去多了一些,应该说,只差最后几个环节!

  也许,许家印有更大谋划

  此次运作,到底是彻底的交易,还是资本运作,一切难说!

  不过可以肯定的是,快消是个慢工出细活领域,需要一个过程,相对恒大已经顺风顺水的地产业务,有很大差距。

  目前恒大的地产业务已经位列国内第二,面对纷争不断地万科,极有可能发展形势,给恒大超越的机会;同时,恒大还进入了寿险行业,今年恒大人寿的发展速度也很快(在恒大人寿这个寿险领域的跨界上,恒大很可能采用了第二种跨界方。

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